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Gerador de Metas e KPIs de Marketing por Área e Cargo

Crie metas de marketing compartilhadas, defina indicadores por função e gere uma planilha Excel com KPIs, pesos e responsabilidades para sua equipe. O resultado de marketing é coletivo, mas cada função contribui de um jeito: a ferramenta junta uma meta comum a todos, indicadores específicos de cada cargo e projetos estratégicos, e trata os KPIs compartilhados como uma medição só.

Configurador de metas

Selecione cargos, receba KPIs sugeridos, personalize pesos e responsabilidades e baixe a planilha. Sem cadastro.

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Nesta página
  1. O que são metas de marketing?
  2. Como definir metas por área?
  3. Quais KPIs utilizar por função?
  4. Como dividir metas coletivas e individuais?
  5. Como criar indicadores compartilhados?
  6. Como calcular o atingimento das metas?
  7. Como acompanhar metas em Excel?
  8. Dicionário de KPIs
  9. Perguntas frequentes
  10. Metodologia e limitações
  11. Ferramentas relacionadas

O que são metas de marketing?

Metas de marketing são resultados mensuráveis que o time se compromete a alcançar em um período, como receita, oportunidades qualificadas ou novos clientes. Uma meta completa tem quatro partes: o indicador, o valor-alvo, o período e a fonte do dado.

Meta é diferente de indicador. O indicador (KPI) é o que se mede, como o CTR. A meta é o número que se quer atingir nele, como CTR de 2,5% no trimestre.

Como definir metas por área?

Comece pelo objetivo do negócio e desça para as áreas. Pergunte, para cada área, quais números ela consegue mover com o próprio trabalho e quais ela só influencia. A mídia move o custo por aquisição. O design influencia o CTR. Dados garantem que a medição seja confiável.

Evite dar a uma área uma meta que ela não controla de forma alguma. Quando o controle é parcial, a meta pode existir, mas com peso menor e classificada como compartilhada ou influenciada.

Quais KPIs utilizar por função?

Cada cargo precisa de uma mistura de indicadores de resultado e indicadores operacionais. Os de resultado mostram o impacto no negócio, como ROAS ou conversão de MQL para SQL. Os operacionais ficam sob controle direto de quem executa, como entregas no prazo ou completude do tracking.

A ferramenta traz modelos para 31 cargos em seis áreas, com três ou quatro KPIs cada. Eles são pontos de partida: todos os indicadores e pesos podem ser trocados.

KPIs sugeridos por cargo, com peso e responsabilidade
CargoKPIs sugeridos (peso na avaliação e responsabilidade)
Estratégia e Gestão
Diretor / Head de MarketingCAC global (12%, compartilhado) · Eficiência do investimento (10%, direto) · Acurácia do forecast (8%, direto)
Gerente / Coordenador de MarketingCAC global (12%, compartilhado) · Oportunidades qualificadas (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Planejamento EstratégicoCAC global (10%, compartilhado) · Acurácia do forecast (12%, direto) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Growth MarketingUplift de experimentos (12%, direto) · Taxa de testes vencedores (10%, direto) · CAC global (8%, compartilhado)
Inteligência de MercadoAcurácia do forecast (12%, compartilhado) · Adoção dos dashboards (10%, direto) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Marketing de ProdutoOportunidades qualificadas (12%, compartilhado) · Conversão de Landing Page (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Aquisição e Performance
Mídia PagaCAC global (10%, compartilhado) · ROAS (10%, direto) · CTR (5%, compartilhado) · Pacing orçamentário (5%, direto)
SEOCliques orgânicos não branded (12%, direto) · Taxa de conversão orgânica (10%, compartilhado) · CTR orgânico (8%, direto)
GEOCliques orgânicos não branded (12%, compartilhado) · CTR orgânico (10%, compartilhado) · Taxa de citação em IA (8%, direto)
Social MediaTaxa de engajamento qualificado (12%, direto) · Tráfego social engajado (10%, direto) · Entregas criativas no prazo (8%, direto)
InfluenciadoresConversões de influenciadores (12%, direto) · Alcance do público-alvo (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Afiliados e ParceriasParceiros afiliados produtivos (12%, direto) · CPA (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Criação, Conteúdo e Marca
DesignerCTR (10%, compartilhado) · Taxa de criativos vencedores (12%, compartilhado) · Entregas criativas no prazo (8%, direto)
CopywriterCTR (10%, compartilhado) · Taxa de criativos vencedores (12%, compartilhado) · Entregas criativas no prazo (8%, direto)
AudiovisualRetenção de vídeo (12%, direto) · Taxa de criativos vencedores (10%, compartilhado) · Entregas criativas no prazo (8%, direto)
ConteúdoCliques orgânicos não branded (12%, compartilhado) · Taxa de conversão orgânica (10%, influenciado) · Entregas criativas no prazo (8%, direto)
BrandingReconhecimento de marca (12%, influenciado) · Consideração de marca (10%, influenciado) · Share of Voice editorial (8%, compartilhado)
Relações PúblicasShare of Voice editorial (12%, direto) · Alcance do público-alvo (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Conversão e Relacionamento
CRMReceita atribuída ao CRM (12%, direto) · Taxa de reativação (10%, direto) · Taxa de entrega de e-mails (8%, direto)
CLM / LifecycleConversão MQL para SQL (12%, compartilhado) · Taxa de reativação (10%, compartilhado) · SLA do primeiro contato (8%, influenciado)
CROConversão de Landing Page (12%, direto) · Uplift de experimentos (10%, direto) · Taxa de testes vencedores (8%, direto)
UX/UISucesso em tarefas de UX (12%, direto) · Conclusão de formulários (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Inside SalesConversão MQL para SQL (12%, compartilhado) · Conversão SQL para Cliente (10%, direto) · SLA do primeiro contato (8%, direto)
Dados, Tecnologia e Operações
Web AnalyticsCompletude do tracking (12%, direto) · Divergência de dados (10%, direto) · Resolução de incidentes no SLA (8%, direto)
BI / DadosDivergência de dados (12%, compartilhado) · Adoção dos dashboards (10%, direto) · Acurácia do forecast (8%, compartilhado)
Marketing OperationsDisponibilidade das automações (12%, direto) · Resolução de incidentes no SLA (10%, direto) · Completude do tracking (8%, compartilhado)
Gestão de ProjetosEntregas de projetos no prazo (12%, direto) · Resolução de incidentes no SLA (10%, compartilhado) · Entregas criativas no prazo (8%, compartilhado)
Comunicação e Experiências
EndomarketingParticipação em endomarketing (12%, direto) · Entregas de projetos no prazo (10%, direto) · Entregas criativas no prazo (8%, direto)
EventosCusto por oportunidade em eventos (12%, direto) · Oportunidades qualificadas (10%, compartilhado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
Trade MarketingSell-through no Trade (12%, compartilhado) · Oportunidades qualificadas (10%, influenciado) · Entregas de projetos no prazo (8%, direto)
ComunidadesTaxa de engajamento qualificado (12%, direto) · Alcance do público-alvo (10%, compartilhado) · Tráfego social engajado (8%, compartilhado)

Como dividir metas coletivas e individuais?

Um modelo comum é dividir a avaliação em três grupos: uma meta coletiva, igual para todo o time, indicadores específicos da função e projetos estratégicos. A ferramenta começa com 60% para a meta coletiva, 30% para a função e 10% para projetos. Esses números são uma sugestão inicial, sem base em pesquisa. Ajuste à realidade da empresa.

Mais peso no coletivo estimula colaboração. Mais peso na função deixa clara a contribuição de cada pessoa. A soma dos três grupos precisa ser sempre 100%.

Como criar indicadores compartilhados?

Um indicador compartilhado é medido uma vez e aparece no scorecard de vários cargos. O CTR de uma campanha, por exemplo, pode valer 10% da avaliação do designer, 10% da do copywriter e 5% da do profissional de mídia.

Esses pesos não precisam somar 100% entre os cargos. Eles dizem quanto aquele KPI pesa na avaliação de cada pessoa, não quanto cada pessoa causou do resultado. Se os cargos trabalham em campanhas diferentes, cada campanha vira uma medição separada.

Como calcular o atingimento das metas?

Quando maior é melhor, o atingimento é o resultado dividido pela meta, vezes 100. CTR de 2,7% com meta de 2,5% dá 108%. Quando menor é melhor, a conta se inverte: meta dividida pelo resultado. CAC de R$ 400 com meta de R$ 500 dá 125%.

A pontuação de cada KPI é o peso vezes o atingimento. Um CTR com peso de 10% e atingimento de 108% contribui com 10,8 pontos. Um teto, de 120% por padrão, evita que um único indicador compense todos os outros. Resultado ausente fica pendente e nunca conta como zero.

Como acompanhar metas em Excel?

A planilha gerada tem uma aba de acompanhamento em que o gestor preenche os resultados de cada período. As fórmulas de atingimento e pontuação já vêm prontas e funcionam no Excel sem depender do site.

Os indicadores compartilhados têm uma única célula de resultado, usada por todos os cargos ligados a ele. Assim, ninguém preenche o mesmo CTR com números diferentes. Para um novo período, duplique a aba de acompanhamento.

Dicionário de KPIs

Os 50 indicadores do catálogo, com fórmula, direção desejada e maturidade. Indicadores que dependem de pesquisa ou atribuição trazem as premissas no lugar de uma fórmula única.

Negócio e Planejamento

Receita líquida

Receita do período depois de devoluções, cancelamentos e impostos sobre a venda.

Fórmula: Receita bruta − devoluções − cancelamentos − impostos sobre a venda

Maior é melhor. Fonte: ERP ou relatório financeiro.

Oportunidades qualificadasRequer configuração

Oportunidades aceitas pelo time comercial segundo um critério de qualificação acordado.

Fórmula: Contagem de oportunidades que atendem ao critério de qualificação no período

Maior é melhor. Fonte: CRM de vendas.

Novos clientes

Clientes que fizeram a primeira compra ou assinatura no período.

Fórmula: Contagem de clientes com primeira compra no período

Maior é melhor. Fonte: CRM ou ERP.

CAC globalRequer configuração

Custo médio para conquistar cada cliente novo, somando todos os custos de aquisição.

Fórmula: Custos de aquisição ÷ novos clientes

Menor é melhor. Fonte: Financeiro, plataformas de mídia e CRM.

Eficiência do investimentoRequer configuração

Quanto de receita o negócio gera para cada real investido em marketing.

Fórmula: Receita líquida total ÷ investimento total em marketing

Maior é melhor. Fonte: Financeiro.

Acurácia do forecast

Quanto a previsão de resultado ficou perto do realizado.

Fórmula: 100 − (|realizado − previsto| ÷ realizado × 100)

Maior é melhor. Fonte: Planilha de forecast e CRM.

Mídia e Aquisição

ROASRequer configuração

Receita atribuída à mídia paga para cada real investido em anúncios.

Fórmula: Receita atribuída ÷ investimento publicitário

Maior é melhor. Fonte: Plataformas de mídia e GA4.

CPA

Custo médio de cada conversão definida (compra, cadastro, matrícula).

Fórmula: Investimento ÷ conversões definidas

Menor é melhor. Fonte: Plataformas de mídia e GA4.

CPL

Custo médio de cada lead válido gerado.

Fórmula: Investimento ÷ leads válidos

Menor é melhor. Fonte: Plataformas de mídia e CRM.

CTR

Percentual de impressões dos anúncios que viram clique.

Fórmula: Cliques ÷ impressões × 100

Maior é melhor. Fonte: Plataformas de mídia.

CPC

Custo médio de cada clique nos anúncios.

Fórmula: Investimento ÷ cliques

Menor é melhor. Fonte: Plataformas de mídia.

Pacing orçamentário

Ritmo de gasto em relação ao orçamento previsto até a data.

Fórmula: Investimento acumulado ÷ orçamento previsto acumulado × 100

Perto da meta é melhor. Fonte: Plataformas de mídia e planilha de orçamento.

SEO e GEO

Cliques orgânicos não brandedRequer configuração

Cliques vindos da busca orgânica em consultas que não contêm o nome da marca.

Fórmula: Soma de cliques no Search Console, excluindo consultas com termos de marca

Maior é melhor. Fonte: Google Search Console.

Taxa de conversão orgânica

Percentual das sessões vindas da busca orgânica que geram conversão.

Fórmula: Conversões de sessões orgânicas ÷ sessões orgânicas × 100

Maior é melhor. Fonte: GA4.

CTR orgânico

Percentual das impressões na busca orgânica que viram clique.

Fórmula: Cliques ÷ impressões × 100 (Search Console)

Maior é melhor. Fonte: Google Search Console.

Presença em respostas de IAExperimental

Percentual de perguntas monitoradas em que a marca aparece na resposta de assistentes de IA.

Fórmula: Prompts em que a marca aparece ÷ prompts monitorados × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de monitoramento de IA ou coleta manual registrada.

Taxa de citação em IAExperimental

Percentual de respostas monitoradas que citam uma página do site como fonte.

Fórmula: Respostas que citam uma URL do site ÷ respostas monitoradas × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de monitoramento de IA ou coleta manual registrada.

Conversões de tráfego de IARequer configuração

Conversões de sessões que chegaram ao site vindas de assistentes de IA.

Fórmula: Conversões de sessões com origem em assistentes de IA (ex.: chatgpt.com, perplexity.ai)

Maior é melhor. Fonte: GA4 com grupo de canais personalizado.

Social, Conteúdo e Criação

Taxa de engajamento qualificadoRequer configuração

Interações que indicam interesse real (comentários relevantes, salvamentos, compartilhamentos, cliques) sobre o alcance.

Fórmula: Interações qualificadas ÷ alcance × 100

Maior é melhor. Fonte: Plataformas sociais.

Alcance do público-alvoRequer configuração

Pessoas únicas alcançadas que fazem parte do público definido.

Fórmula: Pessoas únicas alcançadas dentro do público definido

Maior é melhor. Fonte: Plataformas sociais e de mídia.

Tráfego social engajado

Sessões engajadas no site vindas de redes sociais.

Fórmula: Sessões engajadas com origem em redes sociais

Maior é melhor. Fonte: GA4.

Taxa de criativos vencedoresRequer configuração

Percentual dos criativos testados que superam o controle na métrica escolhida.

Fórmula: Criativos que superam o controle ÷ criativos testados × 100

Maior é melhor. Fonte: Plataformas de mídia e registro de testes.

Retenção de vídeo

Percentual das visualizações que chegam a um ponto definido do vídeo.

Fórmula: Visualizações até o ponto definido ÷ visualizações iniciadas × 100

Maior é melhor. Fonte: Plataformas de vídeo.

Entregas criativas no prazo

Percentual das peças entregues dentro do prazo combinado.

Fórmula: Entregas dentro do prazo ÷ entregas planejadas × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de gestão de projetos.

CRM, CLM e Inside Sales

Conversão MQL para SQL

Percentual dos leads qualificados por marketing que vendas aceita como oportunidade.

Fórmula: MQLs convertidos em SQL ÷ MQLs elegíveis × 100

Maior é melhor. Fonte: CRM.

Conversão SQL para Cliente

Percentual das oportunidades aceitas por vendas que viram cliente.

Fórmula: SQLs que viraram cliente ÷ SQLs da coorte × 100

Maior é melhor. Fonte: CRM.

Taxa de reativaçãoRequer configuração

Percentual de clientes inativos que voltaram a comprar depois de uma ação de relacionamento.

Fórmula: Clientes inativos que voltaram a comprar ÷ clientes inativos impactados × 100

Maior é melhor. Fonte: CRM e plataforma de automação.

Receita atribuída ao CRMRequer configuração

Receita de compras ligadas a ações de CRM (e-mail, push, WhatsApp, régua).

Fórmula: Soma da receita de compras atribuídas às ações de CRM, pela regra de atribuição definida

Maior é melhor. Fonte: Plataforma de CRM e ERP.

Taxa de entrega de e-mails

Percentual das mensagens enviadas que chegam ao servidor do destinatário.

Fórmula: Mensagens entregues ÷ mensagens enviadas × 100

Maior é melhor. Fonte: Plataforma de e-mail.

SLA do primeiro contato

Percentual dos leads contatados dentro do prazo combinado entre marketing e vendas.

Fórmula: Leads contatados dentro do prazo ÷ leads recebidos × 100

Maior é melhor. Fonte: CRM.

CRO e UX

Conversão de Landing Page

Percentual das sessões elegíveis em uma página que geram a conversão definida.

Fórmula: Conversões válidas ÷ sessões elegíveis × 100

Maior é melhor. Fonte: GA4 ou ferramenta de testes.

Uplift de experimentosRequer configuração

Ganho relativo de conversão da variante sobre o controle nos testes concluídos.

Fórmula: (Conversão da variante − conversão do controle) ÷ conversão do controle × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de testes A/B.

Taxa de testes vencedores

Percentual dos testes concluídos com uma variante vencedora.

Fórmula: Testes com vencedor significativo ÷ testes concluídos × 100

Maior é melhor. Fonte: Registro de experimentos.

Abandono de checkout

Percentual dos checkouts iniciados que não terminam em compra.

Fórmula: Checkouts iniciados sem compra ÷ checkouts iniciados × 100

Menor é melhor. Fonte: GA4 ou plataforma de e-commerce.

Sucesso em tarefas de UXRequer configuração

Percentual de participantes que concluem uma tarefa em teste de usabilidade.

Fórmula: Participantes que concluem a tarefa ÷ participantes × 100

Maior é melhor. Fonte: Testes de usabilidade.

Conclusão de formulários

Percentual dos formulários iniciados que são enviados.

Fórmula: Formulários enviados ÷ formulários iniciados × 100

Maior é melhor. Fonte: GA4 ou ferramenta de formulários.

Dados e Marketing Operations

Completude do trackingRequer configuração

Percentual dos eventos e conversões do plano de medição implementados e validados.

Fórmula: Eventos implementados e validados ÷ eventos previstos no plano de medição × 100

Maior é melhor. Fonte: Plano de medição e auditoria de tags.

Divergência de dados

Diferença percentual entre duas fontes que deveriam mostrar o mesmo número.

Fórmula: |valor na fonte A − valor na fonte B| ÷ valor na fonte de referência × 100

Menor é melhor. Fonte: Comparação entre GA4, CRM, plataformas e financeiro.

Adoção dos dashboards

Percentual das pessoas previstas que usam os painéis no período.

Fórmula: Usuários ativos no período ÷ usuários previstos × 100

Maior é melhor. Fonte: Logs da ferramenta de BI.

Disponibilidade das automações

Percentual do tempo ou das execuções em que as automações funcionaram sem falha.

Fórmula: Execuções sem falha ÷ execuções previstas × 100

Maior é melhor. Fonte: Logs das ferramentas de automação.

Resolução de incidentes no SLA

Percentual dos incidentes resolvidos dentro do prazo combinado.

Fórmula: Incidentes resolvidos no prazo ÷ incidentes abertos × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de chamados.

Entregas de projetos no prazo

Percentual das entregas de projetos concluídas dentro do prazo.

Fórmula: Entregas dentro do prazo ÷ entregas planejadas × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de gestão de projetos.

Branding, Eventos e Outras Disciplinas

Reconhecimento de marcaRequer configuração

Percentual do público que conhece a marca, medido por pesquisa.

Fórmula: Não há fórmula única. Depende do desenho da pesquisa (lembrança espontânea ou estimulada).

Maior é melhor. Fonte: Pesquisa de marca.

Consideração de marcaRequer configuração

Percentual do público que consideraria a marca na próxima compra, medido por pesquisa.

Fórmula: Não há fórmula única. Depende da pergunta e da escala usadas na pesquisa.

Maior é melhor. Fonte: Pesquisa de marca.

Share of Voice editorialRequer configuração

Participação da marca nas menções em veículos e conteúdos editoriais, comparada aos concorrentes.

Fórmula: Menções da marca ÷ menções da marca e dos concorrentes no mesmo conjunto de veículos × 100

Maior é melhor. Fonte: Ferramenta de clipping ou monitoramento.

Custo por oportunidade em eventosRequer configuração

Custo médio de cada oportunidade qualificada gerada por eventos.

Fórmula: Custo total do evento ÷ oportunidades qualificadas geradas pelo evento

Menor é melhor. Fonte: Financeiro e CRM.

Participação em endomarketing

Percentual dos colaboradores convidados que participam das ações internas.

Fórmula: Colaboradores que participam ÷ colaboradores convidados × 100

Maior é melhor. Fonte: Listas de presença e plataforma interna.

Sell-through no TradeRequer configuração

Percentual das unidades enviadas ao canal que foram vendidas ao consumidor final.

Fórmula: Unidades vendidas ao consumidor ÷ unidades recebidas pelo canal × 100

Maior é melhor. Fonte: Dados do varejo ou do distribuidor.

Parceiros afiliados produtivos

Percentual dos afiliados ativos que geraram ao menos uma conversão no período.

Fórmula: Afiliados com ao menos uma conversão ÷ afiliados ativos × 100

Maior é melhor. Fonte: Plataforma de afiliados.

Conversões de influenciadoresRequer configuração

Conversões ligadas a cupons, links rastreados ou códigos de influenciadores.

Fórmula: Conversões com cupom, link rastreado ou código de influenciador

Maior é melhor. Fonte: Plataforma de e-commerce, CRM ou GA4.

Perguntas frequentes

Como definir metas de marketing por cargo?

Defina primeiro a meta coletiva do time, depois escolha para cada cargo três ou quatro KPIs que ele controla ou influencia, com pesos que somem a parcela da função. Complete com projetos estratégicos e revise se cada cargo tem ao menos um indicador sob seu controle direto.

Qual a diferença entre KPI direto, compartilhado e influenciado?

Direto é o indicador que a função controla de forma predominante. Compartilhado é aquele em que várias funções dividem a responsabilidade. Influenciado é aquele para o qual a função contribui, mas com controle limitado.

Os pesos de um KPI compartilhado precisam somar 100% entre os cargos?

Não. Cada peso representa a participação do KPI na avaliação daquele cargo. Um mesmo CTR pode valer 10% para o designer e 5% para a mídia, sem relação entre os dois números.

O que acontece quando falta o resultado de um indicador?

O indicador fica pendente. Ele não conta como zero e o peso dele não é distribuído entre os outros. Se for preciso redistribuir, o gestor ajusta os pesos manualmente.

Por que os indicadores de presença em IA aparecem como experimentais?

Presença e citação em respostas de IA variam a cada execução. Só são comparáveis com uma amostra fixa de perguntas, modelos definidos e frequência de coleta. Por isso a ferramenta não pontua esses indicadores até o gestor confirmar a metodologia.

Os dados que eu preencho são enviados para algum lugar?

Não. Tudo funciona no seu navegador, sem cadastro. A configuração fica salva só neste navegador para você continuar depois, e pode ser apagada a qualquer momento pelo botão Limpar dados.

Metodologia e limitações

  • Atingimento: resultado ÷ meta × 100 quando maior é melhor, meta ÷ resultado × 100 quando menor é melhor. No pacing orçamentário, quanto mais perto da meta, melhor: 100 − (|resultado − meta| ÷ meta × 100).
  • O atingimento de cada item fica entre 0% e o teto escolhido (120% por padrão). A pontuação é peso × atingimento ÷ 100, e a nota final é a soma das pontuações.
  • Meta zero, ou resultado zero quando menor é melhor, deixa o atingimento indefinido. A exceção são indicadores em que zero é o ideal, como abandono de checkout e divergência de dados.
  • Projetos: concluído vale 100%, não concluído vale 0% e parcial usa o percentual informado. Planejado e em andamento ficam pendentes.
  • Indicadores de proteção, como conversão pós-clique ao lado do CTR, geram alertas. Não há penalidade automática.
  • As fórmulas do catálogo descrevem como cada KPI costuma ser calculado. Indicadores que dependem de pesquisa ou atribuição mostram as premissas a definir em vez de uma fórmula única.

Os modelos por cargo, os pesos sugeridos e a divisão 60/30/10 são pontos de partida editoriais, não resultado de pesquisa. Revise-os com o time e com RH antes de ligar metas a remuneração.

Ferramentas relacionadas